创新驱动
  • 企业流程数字化
  • 工业4.0生产过程的远程管理和控制系统
  • 开发优化成本的解决方案
  • 节能
  • 互联互通
  • 根据用户反馈持续开发产品
整合管理

康茂胜的价值主张是不断将业内领先的技能与最新科技相结合。 激发我们不断对新产品的研究和新产品市场的开发。

康茂胜的创新系统是集团运作的核心,是基于“全面质量管理“,”精益生产”以及“供应链管理”的理念。  

这些理念推动10年来不断的进步,旨在完全消除每一个生产环节的浪费与低率。

全面质量管理

全面质量管理的原则将用于整个康茂胜企业, 我们肩负不断提高质量和性能,满足并超越客户的期望。作为企业的核心全面质量管理是我们长久成功的管理基石。 

全面质量管理是贯穿整个企业质量管理手段,包括设计开发,质量管理和维护,质量提升和质量保证。 

全面质量管理考虑的是各级质量的衡量,涉及所有的企业员工。 

在康茂胜所有企业员工都将积极参与企业流程,产品,服务以及企业文化的提升。 

精益理念

康茂胜集团所有的公司,无论哪里领域,所有的管理都遵循“精益”理念。这个理念不仅仅存在于生产环境。 

公司的每个环节和行动都遵循一个目标:提高效率,减少浪费。 
在康茂胜通过赋予各级工作人员权力来实现这一目标。每一名员工均能够监督并在出现制造缺陷的情况下停止生产循环,其意味着必须立即采取纠正措施, 同时错误信息也将实时显示在集中控制系统上。所有这一切均保证维持了最高品质标准。

此外, 康茂胜采用“实时生产系统,”,即每一生产环节只生产下一生产环节所需要的,只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品,从而大大减少了低效的中间环节和不必要的存储成本。

供应链管理

想像一下,一位可靠守时的合作伙伴来管理您的业务,且这位合伙人能够快速回复您的紧急需求,并成功支持您的运营需求。在康茂胜,我们相信供应链管理(SCM)是提供卓越服务及为客户创造价值的核心所在。我们通过优化整个物流链,从国内的供应到分销管理提升客户体验。

及时完成订单,确保我们的客户在对的时间获得对的产品和对的数量,决不妥协产品的品质、规则、价格-“7 rights”的原则。

我们致力于持续不断的改进,即使在经济和市场不确定的情况下,在日益复杂和全球竞争环境中,确保能够完全达到客户的满意,超越客户期望

我们意识到,在供应链日益复杂的环境中,为了取得专业供应带来的红利,我们必须在整个企业实施改进,而不仅仅是在单个工厂实施改进。

机电应用研发中心
证书
生态效率